info@bvpteknoloji.com
EN | TR

Misyon / Vizyon / Değerler

Kurumsal

Misyon

Faliyet gösterdiği sektörlerde uluslararası alanda endüstriyel işbirliği ile rekabetçiliği esas alan, kurumsal, sürdürülebilir ve yüksek katma değer ortaya çıkaracak yatırımları, projeleri ve ortaklıkları hayata geçirmek.

Vizyon

Yüksek teknolojiyi içeren yatırımlarda ulusal ve uluslararası ölçekte tanınan, güven duyulan ve başvurulan çözüm ortağı kuruluş olmak.

Değerler

BVP tüm faliyetlerinde, iş birlikleri ve paydaş ilişkilerinde;

  • Teknolojinin insanı ve çevreyi öncelemesi ilkesine sadık kalır,
  • Etik ilkeleri her zaman ön planda ve vazgeçilmez görür, karakterin yetkinlikten önce geldiğine inanır,
  • Her koşulda şeffaf, öngörülebilir ve hesap vermeye açıktır.

Çalışma Modelimiz

Endüstriyel alanda faaliyet gösteren paydaşlarımızla birlikte, temel yetkinliklerini ve stratejik hedeflerini analiz ederek özel iş geliştirme modelleri tasarlıyoruz. Aktif olarak proje ortaklıkları kuruyor, ortak girişim yapıları geliştirerek, yeni iş modellerini hayata geçiriyoruz.

Vizyon Odaklı Yaklaşım

Uzun vadeli büyüme hedeflerine ulaşmak için şirket vizyonuna uyumlu iş geliştirme stratejileri

Pazar ve Rekabet Analizi

Yeni pazarlara açılmadan önce, hedef kitlenin ihtiyaçlarını ve sektördeki rekabet koşullarını detaylı analiz

Stratejik Ortaklıklar

Yerel ve uluslararası paydaşlarla güçlü işbirlikleri

Finansal ve Operasyonel Uyum

Finansal ve operasyonel fizibilite, risk yönetimi ve sürdürülebilirlik

Dinamik Süreç Yönetimi

Düzenli izlenen iş geliştirme stratejisi, değişen koşullara hızlı uyum

Ne Yapıyoruz?

BVP olarak stratejik iş geliştirme süreçlerinin tüm aşamalarında aktif rol alırız. Bu aşamaları, proje fikrinden yatırım kararına, ortaklık yapılandırmasından ticarileşmeye kadar şirketlere uçtan uca destek sunarız.

Fizibilite ve Ön-Değerlendirme Çalışmaları

Yeni yatırım, ürün veya pazar fırsatlarını teknik, finansal ve stratejik açılardan değerlendirilmesi ile karar parametrelerinin oluşturulması.

Pazar ve Rekabet Analizi

Yurt içi ve yurt dışı pazarlarda büyüme fırsatlarının araştırılması, potansiyel müşteriler, rakipler ve tedarik zinciri analizlerinin yapılması.

Stratejik Yol Haritaları

Büyüme hedeflerine göre 3-5 yıllık stratejik planlar ve iş geliştirme takvimlerinin oluşturulması.

Ticarileştirme ve Lisanslama Modelleri

Yeni geliştirilen teknolojilerin ve ürünlerin piyasaya çıkış sürecininin planlanması, fikri hakların korunması ve lisanslama modellerinin oluşturulması.

Ortaklık Yapılandırması ve Ortak Girişimler

İş ortakları arasında stratejik uyumun sağlanması, gerekli durumlardaortak girişim (JV) yapılarının kurulması, hukuki ve operasyonel modelin yapılandırılması.

Proje Geliştirme

Yeni teknoloji veya altyapı projelerinde, teknik gereksinimlerin belirlenmesi, iş planlarının ve proje finansmanının planlanması.

Kamu ve Özel Sektör Destekleri

Devlet destekleri, fonlar ve teşvik programlarının araştırılması, yatırım planlamalarına dahil edilmesi.

Teknoloji ve Ar-Ge Odaklı İş Modelleri

Üniversiteler, teknoparklar ve teknoloji şirketleriyle birlikte Ar-Ge tabanlı iş modellerinin geliştirilmesi, bunların sanayiye entegrasyonu.

Sektörler

Havacılık Endüstrisi

Elektronik ve Yazılım

Yenilenebilir Enerji ve Akıllı Tarım